Antreprenorii români vor putea intra în legătură cu investitori, în cadrul Power Hub, o platformă de evenimente și mentorat, lansată recent, potrivit unui comunicat transmis, miercuri, comunității antreprenoriale StartupCafe.ro.
Power Hub se recomandă drept „locul în care antreprenorii se întâlnesc cu investitorii”.
Proiectul își propune să „conecteze antreprenori și investitori pentru a crește valoarea companiilor românești mature”.
Reprezentanții Power Hub au precizat pentru StartupCafe.ro că proiectul se dezvoltă ca o platform de conferințe și mentorat 1 la 1, în care antreprenorii români vor putea beneficia de cunoștințele și experiența unor mentori: investitori din fonduri de capital privat românești, oameni de afaceri consacrați, experți.
Capitalizarea bursieră a companiilor românești a ajuns la aproximativ 396 miliarde lei la jumătatea lui 2025, în creștere cu 13% față de finalul lui 2024.
În același timp, piața de private equity și venture capital s-a stabilizat ca număr de tranzacții, iar valoarea exiturilor a crescut semnificativ, ajungând la 98,4 milioane euro în 2024, dublu față de 2023.
În acest context, companiile mature care adoptă bune practici financiare și corporative, construiesc echipe solide și se pregătesc pentru tranzacții au șanse mai mari să atragă capital.
Power Hub își propune să accelereze acest proces prin evenimente dedicate, networking strategic într-o comunitate exclusivistă și acces direct la investitori, contribuind la creșterea valorii companiilor antreprenoriale românești.
„Când puteam să lucrez cu multinaționale și corporații, mi s-a spus foarte des că acolo sunt banii. Așa este. Am rămas însă și m-am încăpățânat să lucrez cu antreprenori, pentru că îmi place să construiesc și cred în lucrurile care rămân, care au valoare și care schimbă vieți — ale antreprenorilor, ale mele și ale comunităților în care aceștia activează.
Mi-am dat seama că am conturat în timp un network de antreprenori cu afaceri mature, pregătiți să scaleze sau care au scalat deja, dar care nu se regăsesc într-o comunitate dedicată acestui nivel. Mi-am propus să o construiesc eu. Așa a devenit Power Hub realitate. Avem deja parteneri și oameni valoroși care s-au alăturat acestei inițiative”, explică Mihaela Tudor, fondatoarea proiectului.
Andrei Gemeneanu (Morphosis Capital): „Atunci apare nevoia de capital”
Prima conferință Power Hub a avut loc marți, la Urban Hub București, cu participarea lui Andrei Gemeneanu, managing partner al fondului de investiții Morphosis Capital și președinte al Asociației Române de Private Equity (ROPEA).
„Pentru un fond de private equity, asocierea cu o companie antreprenorială și sprijinirea acesteia pentru a deveni lider de piață reprezintă împlinirea unui ideal. Meritul deplin aparține întotdeauna fondatorului. (...) Trebuie să avem o viziune mai mare decât ceea ce putem face cu resurse proprii. Atunci apare nevoia de capital. Iar odată cu ea, intrăm într-o zonă foarte diversă de investitori, cu subsegmente și abordări diferite”, a spus Gemeneanu.
Un exemplu relevant de companie matură finanțată de Morphosis a fost rețeaua Clinicile Dentare Dr. Leahu. Fondatorul și CEO-ul, dr. Ionuț Leahu, a construit o rețea cu 169 de cabinete în 13 orașe și venituri de aproximativ 26 milioane euro în 2022.
După trei ani de parteneriat cu Morphosis Capital, Leahu a vândut, în 2023, 51% din acțiuni către Regina Maria. Potrivit lui Andrei Gemeneanu, valoarea investiției Morphosis a fost dublată în urma exitului.
La Power Hub, dr. Leahu a subliniat importanța reinvestirii constante, a viziunii pe termen lung și a alegerii corecte a partenerului.
„Este foarte important, ca antreprenori, să cunoaștem investitorii pe care îi targetăm. Fiecare are propria perspectivă și propriul sistem de valori. Trebuie să existe un match real între investitor și fondator”, a declarat Leahu.
Focus pe echipă și pregătirea pentru tranzacții
Atât investitorii, cât și consultanții evidențiază importanța due diligence-ului uman și a pregătirii pre-deal. Victor Iancu, partener Accilium, expert cu peste 20 de ani în Big Four, a explicat că în achiziții și fuziuni de companii „cifrele îți spun ce crezi că cumperi, iar HR Due Diligence îți spune ce obții cu adevărat”.
Majoritatea eșecurilor în tranzacții provin din probleme legate de echipă și cultură organizațională — lipsă de leadership, dezaliniere culturală sau riscuri de retenție. Un due diligence atent pe zona de management poate preveni aceste situații și poate asigura succesul integrării post-tranzacție.
Avocata Iulia Berea recomandă, de asemenea, transparență totală și pregătire riguroasă înaintea tranzacției — audituri financiare, verificări fiscale și legale, precum și comunicarea clară a riscurilor.
„Investitorii pot accepta riscuri, atâta timp cât le cunosc. Cea mai neplăcută situație este apariția surprizelor după semnarea acordului. Este mai bine să anticipezi și să explici decât să descoperi ulterior că lucrurile sunt diferite”, a declarat avcata specializată în achiziții și fuziuni.